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 人才測評管理咨詢
    人才測評有效程度能夠達到85%以上。這在我們的實踐中已得到客戶的認可。目前58彩票下载,幫助企業進行人才測評58彩票下载,已成為我們的重要業務58彩票下载。到目前為止,我們幫企業測評的人員已近萬人。企業的認可度已全面達到90%以上。
 
一、企業在人才測評管理中普遍存在的問題
(1)沒有人才標準或者標準不準確。
(2)沒有相應的測評工具58彩票下载。
(3)缺乏專業的人才測評人員。
二、華通咨詢的人才測評解決方案
 
       1. 素質模型與任職資格設計
(1)進行職位分層分類。
(2)素質模型與任職資格培訓。
(3)設計素質模型與任職資格58彩票下载。
(4)設計新進大學生素質模型58彩票下载。
(5)設計相應的測試標準。
       2. 建立人才測評體系,并進行測評
(1)提供人才測評方法的培訓58彩票下载。
(2)根據素質模型與任職資格,設計各種人才測評方案,包括具體方法、時間表,使用的工具、問卷等。
(3)進行人才測評。
(4)撰寫人才測評報告58彩票下载。
       3. 建立人才測評中心
(1)幫助企業建立人才測評中心58彩票下载。
(2)建立人才測評資格認證制度。
(3)培訓測評人才58彩票下载。
三58彩票下载、華通咨詢可供企業實現的咨詢效果
 
       1. 優化成果:
(1)結合公司戰略與目標、企業文化,系統考慮和設計。
(2)針對企業實際存在的人才測評的管理問題,提出有效的方案。
(3)提供容易領會和掌握的人才測評方法和技巧。
       2. 價值表現:
(1)轉移人才測評體系設計等方法58彩票下载。
(2)幫助推動HR部門與業務部門推動人才測評結果的應用
(3)先進的人才測評理念和思想,并形成共識。
(4)規避人才測評中的誤區。
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華通咨詢服務
華通咨詢致力于管理課題研究、1對1內訓課程設計、咨詢服務方案設計等定制服務。如欲進一步了解和獲取華通咨詢的方案、樣書、培訓課程、咨詢案例等內容,請與公司咨詢培訓部聯系。
 
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