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 培訓管理咨詢
    培訓管理對于企業,是一種提高員工任職能力的有效途徑,是一種明智的58彩票下载、高回報的投資;對于員工,培訓則是一種自我發展需求,是一項最好的福利。因此,建立有效的培訓管理體系和開展有效的培訓活動非常重要。
 
一、企業在培訓管理中普遍存在的問題
(1)培訓需求確定不科學、不合理。
(2)不能有效地支撐企業的戰略與目標的實現 。
(3)不能有效地幫助企業解決問題。
(4)不能有效地提升企業的競爭力與產品質量及工作效率58彩票下载。
(5)培訓的效果達不到預期的目的。
(6)培訓的成本過大。
(7)將員工培訓好了、人卻馬上流失了。
(8)培訓不規范58彩票下载、想到什么培訓什么58彩票下载。
(9)沒有教材。
(10)沒有內部教師58彩票下载。
(11)企業如何努力才能大量培養人才?
(12)傳統的培訓難以對人才進行全方位的培養58彩票下载。
(13)外部招聘難,怎么辦?
(14)“空降兵”成功率低,怎么辦?
(15)培訓結果難以考察。
(16)是應重基本素質的培訓還是重業務技能的培訓58彩票下载?
二、華通咨詢人才培訓解決方案
 
       1. 培訓管理體系設計
(1)如何構建有效培訓體系培訓。
(2)內部培訓師培訓(TTT)58彩票下载。
(3)培訓體系的現狀分析,設計指導企業確定培訓的戰略思想,提出培訓體系的解決方案58彩票下载。
(4)設計培訓制度/流程、設計內部講師管理辦法58彩票下载。
(5)設計、實施培訓效果評估方法。
(6)建立導師制培訓系統。
(7)建立任職能力培訓體系。
(8)設計降低培訓投資風險的實施方案。
       2. 培訓課程體系、學習資源庫、專業工具包設計
(1)根據任職資格標準,提煉關鍵技能與知識。
(2)提煉企業培訓課程體系,形成分層分類的培訓課程體系。
(3)設計培訓課程體系管理制度。
(4)指導設計分層分類的學習資源庫、專業工具包。
(5)指導企業建立網上學習教材庫,指導企業實現網上學習系統。
       3. 制訂培訓中長期規劃及年度計劃
(1)指導企業制訂培訓中長期規劃58彩票下载。
(2)指導企業設計年度培訓計劃。
三58彩票下载、華通咨詢可供企業實現的咨詢效果
(1)結合公司戰略與目標、核心能力、企業文化、能力發展及培養58彩票下载,系統考慮和設計。
(2)針對企業實際存在的培訓管理問題,提出有效的培訓管理方案58彩票下载。
(3)提供容易領會和掌握的績效管理方法和技巧。
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華通咨詢致力于管理課題研究、1對1內訓課程設計、咨詢服務方案設計等定制服務。如欲進一步了解和獲取華通咨詢的方案58彩票下载、樣書58彩票下载、培訓課程58彩票下载、咨詢案例等內容,請與公司咨詢培訓部聯系。
 
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