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 營銷規劃咨詢


    華通咨詢營銷咨詢團隊的目標是:幫助客戶企業根據市場需求,來制訂及時、準確的營銷戰略,架構以需求為導向的營銷組織,形成快速、有效的營銷戰術策略,并對策略執行和實施進行貼心的輔導,以保證系統性地提高客戶的經營績效。 

一、營銷規劃中的常見問題 

       (1) 營銷規劃難以與戰略規劃有效結合58彩票下载,難以保障戰略的成功實施58彩票下载。 

       (2)營銷規劃未考慮客戶需求,而僅僅從生產的角度出發,導致企業頻繁出現短期行為58彩票下载。 

       (3)營銷組合不能形成有效合力,產品研發、推廣、渠道等方面的能力不能得到有效的整合。 

       (4)過分注重策略性措施,而沒有真正將營銷視為一個整體系統來實施優化,導致營銷策略最終推行失敗。 

       (5)營銷規劃與實施過程偏離,使營銷規劃的效果大打折扣。

二、華通咨詢的營銷規劃方案  

       (1)規劃基于價值鏈再造的公司營銷戰略和業務發展戰略。 

       (2) 營銷系統優化和變革管理。 

       (3) 進行營銷流程重組和組織設計。 

       (4)制訂產品開發與營銷組合策略。 

       (5)進行營銷網絡規劃與管理。 

       (6) 實施營銷業績提升與銷售團隊管理58彩票下载。 

       (7)進行營銷策略實施與執行輔導。 

       (8)推進客戶關系管理。

三58彩票下载58彩票下载、華通咨詢營銷規劃的特色優勢

    1.基于價值鏈優化的營銷規劃咨詢

    華通咨詢的營銷規劃以營銷價值鏈優化為核心,保證營銷策略都基于市場需求,從而形成營銷合力和策略的一貫性58彩票下载。同時,基于營銷價值鏈的規劃能夠加強營銷職能的配合,利于設計出更加高效的營銷組織和流程58彩票下载,提高營銷工作效率。 

    2.從營銷戰略到戰術實施的全過程咨詢

    華通咨詢的營銷規劃58彩票下载,將為客戶提供“從戰略規劃到營銷戰術實施”的全過程咨詢服務,以確保營銷解決方案得到全面的實施。同時58彩票下载,更加有效地整合企業的營銷資源與能力,形成更加優化的營銷體系。

    3.方案設計與具體實施并重

    華通咨詢的營銷規劃要求實現方案設計與具體實施并重58彩票下载,保證制訂的營銷方案能夠被企業實施58彩票下载58彩票下载,并為所設計的方案實施提供有效的輔導。


 

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