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導師服務
內訓師訓練
培訓實施指導
培訓實施指導
 
培訓實施指導
 
1.華通培訓與傳統培訓模式的差別
 
華通咨詢公司培訓與傳統培訓的區別一覽表

指標
傳統培訓
華通企業大學培訓
主要功能
知識傳播
知識傳播+解決問題
關鍵目標
僅限培訓
咨詢、診斷58彩票下载、培訓多重目標
培訓內容
注重心態
注重技能
培訓效果
讓不知道的人知道
讓知道的人做到并做好
適用性
不一定合適
符合企業實際
針對性
無針對性
針對企業實際
連續性
獨立課程、無聯系
系列課程按需組合、可持續
合作性
一次性合作
可成為企業長期合作伙伴

2.華通提供兩種培訓服務方式

⑴華通咨詢公司導師培訓
    
    華通公司根據企業行業特點,培訓需求,選派相應領域的培訓導師。由培訓導師師據企業實際情況,安排培訓課程58彩票下载,進行培訓。
培訓實施過程表
序號
實施步驟
實施過程
輸出結果
1
前期調研
企業現狀58彩票下载、核心問題、需求分析
調研報告
2
制定方案
課程設計、講師選擇58彩票下载、費用預算
培訓方案
3
現狀診斷
經營診斷、管理診斷58彩票下载、需求分析
診斷報告
4
設計課程
案例分析58彩票下载、課程研討、教材研發
個性教材
5
課程溝通
時間確定、地點確定、導師確定
實施方案
6
實施培訓
物資配備、人員組織58彩票下载、導師授課
事例課程
7
效果評估
員工行為態度轉變58彩票下载、企業業績提升
評估報告
8
跟蹤服務
疑難解答58彩票下载、出版服務、推廣服務
相關服務
   
   華通咨詢公司為企業提供新工入職培訓58彩票下载、崗位技能培訓58彩票下载58彩票下载、專業能力(營銷管理、生產管理、人力資源管理)培訓、企業文化培訓等多種培訓58彩票下载。保障培訓效果58彩票下载。并在培訓過程中為企業培養內訓師,培育企業“造血”功能,協助企業打造學習型組織。
 
⑵企業內訓師培訓
 
    華通咨詢公司為企業培養內訓師,指導內訓師實施對企業的培訓。華通咨詢公司在內訓師培訓過程中提供咨詢、資源和方法支持58彩票下载。
   華通咨詢謀求與客戶的深度持續合作。兩種方式都保證企業的培訓效果。
 
3.培訓效果評估方式
 
    華通咨詢從四個方面評估培訓效果。
 
評估內容
評估方式
評估時間
學員興趣
行為觀察
培訓過程中
學員知識58彩票下载、能力提升
測驗58彩票下载、抽樣調查
培訓結束后
學員行為、態度轉變
學員訪談
培訓結束三個月
學員58彩票下载、部門業績提升
績效考評成績
培訓結束半年

       培訓結束后,華通咨詢將根據企業意愿為企業提供管理和文化成果出版服務,通過出版推廣企業品牌58彩票下载,助力企業發展。

 
華通咨詢服務
華通咨詢致力于管理課題研究、1對1內訓課程設計、咨詢服務方案設計等定制服務58彩票下载。如欲進一步了解和獲取華通咨詢的方案、樣書58彩票下载、培訓課程、咨詢案例等內容,請與公司咨詢培訓部聯系。
 
Tel:13520129692(北京)15399978951(長沙)
  E-mail:huatong_zx@163.com
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