內訓體系設計
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培訓實施指導
內訓體系設計
 
內訓體系設計
 
1、內訓體系內容
 
     企業內訓體系由企業內訓課程體系、企業內訓管理體系、企業內訓評估與轉化體系三部分構成。
 
                                 內訓體系構成表
內容
說明
內訓課程體系
入職培訓、崗位技能培訓、專業能力培訓
內訓管理體系
內訓計劃書58彩票下载、內訓內容58彩票下载、內訓方法58彩票下载、內訓對象、
明確實施責任、內訓師選擇
企業內訓評估與轉化體系
從員工知識58彩票下载、能力提升,員工行為58彩票下载、態度轉變,員工業績提升,企業、部門業績提升四個角度評估
 
2.華通公司服務方式
 
     華通咨詢公司可提供兩種服務方式。

 
⑴協助、指導企業建立內訓體系。
 
⑵受企業委托,代替企業建立內訓體系58彩票下载。
 
     兩種方式,華通咨詢公司都在體系運營過程中給予指導和幫正。
 
3.華通咨詢公司的服務優勢
 
華通咨詢服務優勢表
優勢
說明
專業的培訓需求分析
      協助企業建立多種技術和方法進行培訓需求制度58彩票下载,保障建立精準的培訓目標、培訓方案和培訓效果評估方案。
專業定制的培訓計劃
      協助企業建立專門的內訓的部門和內訓師隊伍,培養企業“造血”功能,打造學習型組織58彩票下载。
專業完美的培訓實施
      與企業內訓部門和內訓師深度合作,必要時為內訓師提供導師和課程資源。協助企業培訓的實施58彩票下载。
專業的培訓效果評估
       協助企業建立基于反應58彩票下载、學習58彩票下载、行為、結果四個層面的效果評估制度,確保企業每一項內訓都出現效果58彩票下载。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
華通咨詢服務
華通咨詢致力于管理課題研究、1對1內訓課程設計、咨詢服務方案設計等定制服務。如欲進一步了解和獲取華通咨詢的方案、樣書、培訓課程、咨詢案例等內容,請與公司咨詢培訓部聯系58彩票下载。
 
Tel:13520129692(北京)15399978951(長沙)
  E-mail:huatong_zx@163.com
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