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質量控制精益化培訓
 
一58彩票下载、課程介紹:
 
    主要針對質量管理和精益化管理相關人員(企業領導、精益化管理人員、質量部經理、品質工程師、體系工程師和各級管理人員)進行質量管理和精益化相關內容培訓。
 
二58彩票下载58彩票下载、課程特色:
 
1.根據生產工藝和質量控制特點、管理過程中的問題制定培訓內容
2.從培訓企業或與培訓企業類似的企業中選取案例、數據
3.根據學員實際情況安排課程進度
4.要求學員課后寫學習報告,將課堂理論轉化為工作實際
 
三、課程大綱:
 
1.精益管理的概念
⑴起源 ⑵發展 ⑶趨勢  ⑷作用原理 ⑸實現過程
 
2.對“質量”的理解
⑴“質 ”=“貝”+“廠”,企業內存在著一個專門生產廢品的工廠
⑵“量”=“度量”,度量這個“廢品工廠”消耗的時間和經濟成本
 
3.質量控制工作的價值和成本
⑴降低“廢品”工廠的“材料”、“時間”58彩票下载、“管理”成本消耗
⑵防止“質量失控”,給企業帶來更大的“損失”
⑶合格率、抽樣法則、監測方法的關系(“控制效果”和“控制成本”的關系)
⑷為“特定”的結果付出必要的“成本”:質量管理體系建立、運行與維護;來料和供應商管理;設計58彩票下载、研發、生產過程控制;交付和服務過程控制58彩票下载;物料周轉58彩票下载、防護;圖紙、信息、顧客財產的管理
⑸該“成本”有個“度”58彩票下载,超出“度”即為浪費(重復的勞動、無效的勞動)
 
⒋質量體系精益化管理
⑴質量手冊 ⑵程序文件 ⑶三階文件 ⑷記錄表單
 
⒌來料與供應商精益管理
⑴來料質量確認方式 ⑵新供應商開發 ⑶老供應商管理 ⑷供應商審核 ⑸部品管理
 
6.研發58彩票下载、設計和產品實現過程
⑴QC工程圖設計 ⑵監測方法設計 ⑶異常處理程序 ⑷操作人員管控
 
7.訂單服務過程
⑴訂單評審  ⑵客戶反饋信息  ⑶企業反饋信息 ⑸產品交付過程
 
8.客戶審核管理
 
9.認證復審管理
是每次都“重新來過”?還是“一勞永逸”?
 
10.課后研討
 
11.學習小結
⑴學習內容 ⑵本部門(個人)以往工作中值得肯定的地方,如何保持? ⑶本部門(個人)工作中不足的地方,改進措施?
 
12.學員行為態度轉變調查(培訓結束后一個月內)
 
13.員工、部門、企業業績變化調查(培訓結束后三個月內)
 
14.培訓內容整理成冊58彩票下载,鞏固培訓成果(培訓結束后六個月內)
 
 
 
 
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