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人力資源精益管理培訓
 
一58彩票下载、課程介紹:
主要針對人力資源管理和精益化管理相關人員(企業領導58彩票下载、精益化管理人員58彩票下载、人力資源部經理和各級管理人員)進行人力資源相關內容培訓58彩票下载。
二、課程特色:
1.根據企業用工制度、生產工藝特點,結合當地人力資源供需情況、勞動管理部門政策制定培訓內容。
2.從企業所在地同類企業中選取案例。
3.根據學員實際情況安排課程進度。
4.要求學員課后寫學習報告58彩票下载,將課堂理論轉化為工作實際。
三、課程大綱:
1.精益管理的概念
⑴起源 ⑵發展 ⑶趨勢  ⑷作用原理 ⑸實現過程
2.人力資源管理的內容
⑴員工招聘  ⑵試用期管理  ⑶調配、考勤58彩票下载、考核58彩票下载、勞動紀律、薪資管理  ⑷合同、社保、公積金管理 ⑸工傷58彩票下载、意外、勞動保護  ⑹組織結構和崗位設計 ⑺勞資關系管理
3.人力資源管理的價值
⑴實現員工人數與企業訂單和業務量的動態平衡  ⑵實現員工能力、態度58彩票下载、行動和崗位需求的動態平衡  ⑶建立和維護和諧的用工關系58彩票下载,杜絕勞資風險的發生
⒋人力資源管理的成本
⑴招聘58彩票下载、重置成本 ⑵培訓開發成本 ⑶用工成本 ⑷勞資風險預費用
⒌人力資源管理的成本浪費
⑴重復的勞動 ⑵無效的勞動 ⑶過多的招募58彩票下载、重置58彩票下载、培訓開發和用工成本 ⑷勞資糾紛處理的時間和經濟成本 ⑸員工閑置時間
6.人力資源精益管理的要求
⑴實現人力資源管理的價值:員工人數58彩票下载、能力、態度、行為與企業需求的動態匹配
⑵降低人力資源管理成本浪費:減少招聘開發留用的成本浪費,減少預防勞資風險成本浪費,提高員工勞效58彩票下载。
⑶杜絕勞資糾紛的發生。即使發生勞資糾紛,將企業時間、經濟、聲譽和其它損失降低至最小58彩票下载。
7.人力資源精益管理方法
⑴流程設計 ⑵制度設計 ⑶細節管理
8.招聘、選拔、錄用、試用精益管理
⑴工作價值 ⑵工作中的風險 ⑶成本58彩票下载、浪費 ⑷精益管理方法 ⑸效果評價指標:人均招募成本58彩票下载、簡歷投遞率、合格簡歷比例、面試到場率、面試合格率、如約報到率58彩票下载、試用期合格率、試用期離職率、企業產出/企業人數
9.員工培訓(入職、崗位、年度58彩票下载、臨時)精益管理
⑴工作價值 ⑵工作中的風險 ⑶成本、浪費 ⑷精益管理方法 ⑸效果評價指標:人均培訓費用,企業產出/員工出勤時間(應知、應會和工作能力對員工業績的影響)
10.調配、排班58彩票下载、考勤、考核、勞動紀律、薪資精益管理
⑴工作價值 ⑵工作中的風險 ⑶成本、浪費 (出勤時間58彩票下载、加班費、管理費用)⑷精益管理方法 ⑸效果評價指標:企業產出/用工成本,企業產出/管理費用,企業產出/員工出勤時間(態度、行為對員工業績的影響)
11.崗位和流程設計精益管理
⑴工作價值:部品生產過程無停滯或待料時間;設備崗位無閑置;員工無閑置時間58彩票下载。⑵工作中的風險 ⑶成本、浪費 ⑷效果評價指標:實際生產周期/理論生產周期、實際產能/理論產能、企業產值/出勤時間
12.勞資關系管理
   ⑴工作價值:實現企業、部門58彩票下载、員工之間工作關系融洽、和諧58彩票下载,無沖突、無糾紛。
   ⑵成本:規章制度、作業流程建立58彩票下载、維護和運營成本,勞資關系協調成本
   ⑶浪費 ⑷精益管理方法 ⑸效果評價指標:勞資風險預防成本/同行業、勞資糾紛處理成本/同行業
13.課后研討
14.學習小結
⑴學習內容 ⑵本部門(個人)以往工作中值得肯定的地方,如何保持58彩票下载? ⑶本部門(個人)工作中不足的地方,改進措施?
15.學員行為態度轉變調查(培訓結束后一個月內)
16.員工58彩票下载、部門、企業業績變化調查(培訓結束后三個月內)
 
17.培訓內容整理成冊,鞏固培訓成果(培訓結束后六個月內)
 
 
 
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